Human Resource Management

In de huidige economische omgeving is het voor organisaties van cruciaal belang om zich meer dan ooit te onderscheiden van de concurrentie. De HR-professional kan hieraan een essentiële bijdrage leveren. Mensen, de medewerkers binnen de organisatie, maken immers het onderscheid met de concurrentie. Door de juiste mensen aan te trekken èn te behouden en door de kwaliteiten en talenten van deze mensen optimaal te benutten, zorgt de HR-professional dat de organisatie kan excelleren.

Kenmerkend voor succesvolle organisaties is dat zij de kwaliteiten van hun mensen kennen en hen inzetten op de juiste plek binnen de organisatie. Het uitgangspunt dat deze organisaties hanteren is niet zozeer wat mensen moeten, maar vooral wat mensen kunnen. De kerntaak van HR is het menselijk kapitaal in een organisatie te kanaliseren en het aanwezige talent te behouden, te onderhouden en verder te ontwikkelen.

Voor de HR-professional ligt de grote uitdaging in het systematisch in kaart brengen, meten en monitoren van de kracht van medewerkers en deze te koppelen aan de organisatiedoelstellingen. Zo worden mensen en plannen op verantwoorde wijze op elkaar afgestemd. Dit is voor zowel de organisatie als de medewerkers van cruciaal belang. Niet alleen heeft de medewerker inzicht in wat er wanneer van hem wordt verwacht en waarom, de manager kan zien of de doelstellingen goed zijn afgestemd op zijn afdelingssamenstelling, of de juiste mensen met de vereiste competenties op de juiste plaats zitten en waar hij eventueel ontberende capaciteit vandaan kan halen. Met de juiste kennis van en over het menselijk kapitaal binnen een organisatie wordt de rol van HR in het realiseren van de visie en de strategie van de organisatie steeds belangrijker.

Waar medewerkers het middel zijn om visie en strategie te realiseren, vormen processen de leidraad in het bereiken van de organisatiedoelstellingen. Hoewel vaak de nadruk ligt op de vastlegging van processen ‘an sich’, dient de HR-professional daarnaast aandacht te besteden aan de geldende wet- en regelgeving op het gebied van personeelsbeleid en een heldere communicatie van dit beleid naar de medewerkers. Naast competentie- en talentmanagement speelt uiteraard de ontwikkeling van organisatie en medewerkers, in de vorm van opleidingen, routeplanning en coaching, een belangrijke rol voor de HR-professional.

Hoe kan Mavim Rules helpen?
Rules is software voor het beschrijven, modelleren, relateren en publiceren van processen. De software is bij uitstek geschikt voor de HR-professional omdat met Rules de HR-processen niet alleen kunnen worden beschreven, maar ook kunnen worden gekoppeld aan alle relevante informatie die nodig is voor de procesuitvoering, alsmede aan wet- en regelgeving op het gebied van personeelsbeleid. Hierbij valt te denken aan formulieren, arbeidsvoorwaarden, protocollen, functies, functieomschrijvingen en van toepassing zijnde wet- en regelgeving.

Door de processen, taken en verantwoordelijkheden en KPI’s vervolgens te publiceren creëert u helderheid en transparantie. Met Rules kunt u namelijk op eenvoudige wijze al deze informatie naar medewerkers communiceren via uw eigen intranet website. Daarnaast kan Rules u helpen om de organisatiedoelstellingen in relatie tot de kerncompetenties van uw medewerkers in kaart te brengen, te meten en te monitoren. Hiermee ontwikkelt u een onmisbaar talent management systeem.

Meer informatie?
  Bekijk de Rules demonstratievideo's

  Neem vrijblijvend contact met ons op