INK Managementmodel, continue kwaliteitsverbetering
Als organisatie wilt u zich onderscheiden ten opzichte van de concurrentie. U wilt dat uw organisatie een eerlijk imago heeft, dat u als leverancier of klant betrouwbaar overkomt en continue kwaliteit levert. Om u te ondersteunen dit doel te bereiken is het INK-managementmodel ontwikkeld.
INK-managementmodel uitgelegd
Het INK-managementmodel is een methode om u als organisatie te leren verbeteren om in uw marktsegment tot de besten te behoren. Door de toepassing van het model is het mogelijk snel en eenvoudig een relatie te leggen tussen strategie, beleid, middelen en competenties enerzijds en medewerkers, klanten, leveranciers en maatschappij anderzijds.
De INK-filosofie kent 9 aandachtsgebieden en 5 fundamentele kenmerken die een organisatie succesvol kunnen maken. Het invoeren en toepassen van een integraal model als het INK-managementmodel is vaak een omvangrijk project. Om te voorkomen dat het model een papieren tijger wordt waarbij processen niet flexibel zijn aan veranderende omstandigheden, is er een kwaliteitssysteem als Mavim Rules nodig. Rules helpt u flexibel in te spelen op veranderende omstandigheden, effectief te reageren op kansen en bedreigingen en de productiviteit te verhogen.
Hoe kan Rules helpen?
De combinatie van het INK-managementmodel en Rules stelt u in staat uw mogelijkheden te verbreden. Of het nu gaat om snellere besluitvorming, kwaliteitsverbetering of vergroting van de slagvaardigheid; van de strategische lijn tot in de kleinste details ziet u welke verbeterpunten er zijn en met welke processen u deze in gang kunt zetten. Ook geeft het aan waar kansen liggen die excelleren mogelijk maken en een economische groei inluiden.
Werken volgens het INK-managementmodel vereist een integrale aanpak van alle organisatieonderdelen. Het is een hulpmiddel om te kunnen werken aan continue verbetering. Met Rules is het managen van de processen een stuk eenvoudiger. Het eenduidig vastleggen van processen volgens het INK-managementmodel maakt het mogelijk het bedrijfsproces van alle kanten te bekijken en te verbeteren (vanuit de organisatie- en de resultaatgebieden). Door vervolgens te definiëren welke rol welk middel in het proces vervult, is het tevens eenvoudig te analyseren welk risico een organisatie loopt wanneer middelen uitvallen.
Met Rules kunt u de continuïteit en actualiteit van de informatieverschaffing waarborgen. Wanneer de processen beschreven zijn, kunnen ze met 1 druk op de knop via het intranet worden gepubliceerd en geraadpleegd. Zo worden strategie & beleid, processen, wet- en regelgeving dichter bij alle betrokkenen in de organisatie gebracht. Rules maakt uw organisatie efficiënter en transparanter.
Meer informatie?
Download de gratis factsheet over het INK-model toepassen in Rules
Vraag een online demonstratie aan
