Twintig tot dertig procent van de omzet gaat verloren door verspilling. In het gehele traject van inkoop tot verkoop zitten duizenden foutjes en fouten in de bedrijfsprocessen, die een enorme kostenpost vormen. Lean Six Sigma is erop gericht deze fouten te reduceren en daarmee de kosten drastisch te verlagen.
Lean Six Sigma is een maat voor proceskwaliteit en is van origine ontleend aan de statistiek. Het betreft een kwantitatieve aanpak waarbij het primaire doel kostenbesparing is. Klanttevredenheid en kwaliteitsverbetering zijn secundaire - en vaak bijkomende - doelen die behaald worden.
Lean Six Sigma volgens DMAIC
Het invoeren van Lean Six Sigma kan een forse tijdsinspanning vergen. De invoering verloopt via een aantal fasen. Dit wordt de DMAIC-cirkel genoemd: define, measure, analyse, improve, control.
Define: Het selecteren van de omvang en reikwijdte van het project. De projecten worden geselecteerd op hun verwachte bijdrage aan de doelstellingen.
Measure: In deze fase wordt op statistische wijze vastgesteld hoeveel fouten er in het proces optreden en hoe groot het percentage is dat in één keer goed door proces komt.
Analyse: Nadat een beeld is verkregen van de huidige status van het proces, wordt de analysefase opgestart. Met behulp van statistische methodieken wordt een analyse gemaakt van de beschikbare data.
Improve: Wanneer bekend is waarom het proces de gemeten resultaten oplevert, wordt de improve-fase gestart. Daarin wordt onder andere via simulaties de optimale instelling of vormgeving van een proces bepaald.
Control: Het periodiek monitoren van de ontwikkelingen rondom het project ten behoeve van verdere kwaliteitsverbetering.
Hoe kan Mavim Rules helpen?
De software Rules stelt u in staat om de gehele proceshuishouding in kaart te brengen, te modelleren, te structureren en te analyseren. Fouten in de processen worden op een transparante en efficiënte wijze in kaart gebracht, waardoor direct inzichtelijk is waar eventuele fouten of verbeterpunten zitten. Vervolgens kan met de simulatie-functie de optimale instelling of vormgeving van het proces worden bepaald.
Met de analysemogelijkheid die de software biedt, kan vervolgens worden gemonitord welke resultaten geboekt worden. Hiermee wordt stap voor stap de DMAIC-cirkel gevolgd en voltooid.
Meer informatie?
Download de gratis whitepaper en lees meer over Lean Six Sigma met Rules 
Vraag vrijblijvend een online demonstratie aan
