| BRANCHES | BLOG | EVENTS |

Door alles te meten, genereert de gemiddelde organisatie meer data dan ze ooit kan gebruiken. De uitdaging ligt niet langer in het kunnen meten en het verkrijgen van toegang tot data – organisaties willen beschikken over de volledige context van data om tot optimale besluitvorming te kunnen komen.

Met het Mavim platform kan een dynamische, virtuele weergave van een organisatie in de operationele context worden gecreëerd – dit noemt Gartner een digitale tweeling van de organisatie (DTO). Elk aspect dat binnen de kaders van een organisatie valt (processen, technologie, architectuur, infrastructuur, interacties met klanten, zakelijke mogelijkheden, strategieën, rollen, verantwoordelijkheden, producten, diensten, distributiekanalen) kan onderling worden verbonden, gerapporteerd en gevisualiseerd. Dit helpt het management om - in een gecontroleerde omgeving - het effect van veranderingen te beoordelen.
DTO Ebook Verbeter de klantreis Whitepaper

Voordelen

Verbeter de besluitvorming op basis van feitelijke inzichten

Stem interne en externe KPI’s op elkaar af

Verbeter het slagingspercentage van grote transformaties met 70%

Vergroot de waarde van verbeteringen met een factor 10

Referenties

Leer hoe onze klanten Mavim gebruiken

Creëer een digitale tweeling van je organisatie

We leven in een tijd van ongekende sociale en economische verandering. Om je bestaansrecht als organisatie te behouden en te groeien, moet je constant kunnen vernieuwen en je organisatiebreed snel aan kunnen passen aan nieuwe omstandigheden. Transformaties kunnen bestaan uit een verandering in de missie, een herinrichting van de organisatie, nieuwe systemen of een gewijzigde IT-infrastructuur. Dergelijke transformaties zijn niet alleen van invloed op de mensen, maar ook op de processen en technologieën. Mavim biedt software waarmee een dynamische, virtuele weergave van een organisatie in de operationele context kan worden gecreëerd – wat Gartner een digitale tweeling van de organisatie noemt.

Elk aspect dat binnen de kaders van een organisatie valt (processen, technologie, architectuur, infrastructuur, interacties met klanten, zakelijke mogelijkheden, strategieën, rollen, verantwoordelijkheden, producten, diensten, distributiekanalen) kan onderling worden verbonden, gerapporteerd en gevisualiseerd. Dit helpt het management om - in een gecontroleerde omgeving - het effect van veranderingen te beoordelen.

Met een digitale tweeling van je organisatie kun je:

  • De bedrijfsbesluitvorming verbeteren
  • Digitale bedrijfstransformatie sturen
  • Operational excellence realiseren
  • De klantbeleving transformeren
  • Strategie en projectuitvoering op elkaar afstemmen
  • De impact van wijzigingen in de organisatie communiceren (Waarom, Wat en Hoe)

Ruim 1.000 organisaties wereldwijd gingen u voor

Iedere dag werken meer dan 1 miljoen eindgebruikers met Mavim

Vraag online demo aanOf neem contact met ons op